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項目管理助力東風特種裝備軍品事業高質量快速發展
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項目管理助力東風特種裝備軍品事業高質量快速發展

分類:
培訓動態
作者:
2019/08/28 15:15

2019年8月24日,東風特種裝備事業部(簡稱東風特種裝備)和武漢高登管理咨詢公司(簡稱高登項目管理)合作舉辦的《項目管理提升企業競爭力》培訓圓滿結束。來自東風特種裝備事業部十堰和武漢兩地的各個職能部門的十幾位中高層領導參加了此次培訓。

東風特種裝備事業部今年剛剛成立,東風公司對軍品事業體質機制進行了重塑調整,組建成立了東風特種裝備事業部,新公司增加了產品研發職能和東風公司對軍品業務的市場開拓,銷售、服務等職能,希望通過本次調整,能夠融合東風公司軍品資源,提升戰略管理運營能力和工作效率,實現全價值鏈一體化運營,推進新形勢下東風軍品事業持續健康發展。

目前東風特種裝備產品項目較多,需要逐步展開和規范公司項目管理模式,統一項目管理標準,規范項目管理流程,清晰項目管理職責,確保項目順利進行。為了讓公司中高層領導班子對國際先進的項目管理思想充分了解,認識項目管理模式在東風特種裝備應用的價值和意義,熟悉企業項目管理推進過程中會遇到的一些困難和挑戰,學習先進企業項目管理在企業推進的思路和方法,東風特種裝備人力資源部和商品企劃及項目管理部聯合一起精心的策劃,組織了一天的《項目管理提升企業競爭力》培訓。

此次培訓邀請高登項目管理董事長揭津榮老師授課,揭老師緊密圍繞汽車行業的發展趨勢以及國家軍民品融合的發展現狀和趨勢,講授了傳統制造業面臨的挑戰、汽車企業為什么要導入項目管理、世界先進企業的成功秘訣、企業推行項目管理的常見難題以及企業推行項目管理的思路、步驟和策略五個方面的內容。

揭老師還展示了很多先進企業的最佳實踐案例和成功經驗,引發了學員的積極思考和討論,部分學員結合東風特種裝備目前的一些現狀和難點與揭老師進行了互動交流研討,此次培訓讓學員領悟到項目管理的魅力和價值,也更加堅定了東風特種裝備未來全面系統地推行項目管理的決心和信心。

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